Zrównoważona transformacja niesie szereg wyzwań dla każdej branży w tym również dla sektora spożywczego. Wszyscy zdajemy sobie sprawę z zagrożeń wynikających ze zmian klimatu i postępującej w wielu obszarach degradacji środowiska.
Rozumiemy konieczność ujawniania informacji na temat ryzyka i szans w kwestiach społecznych i środowiskowych, które wynikają z prowadzonej przez nas działalności. Raportowanie wskaźników ESG stanie się dla nas obowiązkiem już w 2026 r. Jednak ESG jest istotne nie tylko ze względu na obowiązki prawne.
Strategie ESG w Maspex
W ubiegłym roku ogłosiliśmy „Strategię Zrównoważonego Rozwoju Grupy Maspex” – nazwaną „Efektem Kolibra”. W strategii wyznaczyliśmy aż 37 celów, które zostaną zrealizowane do 2030 roku w zakresie pięciu obszarów:
- Zdrowego Stylu Życia
- Ekologii
- Środowiska Pracy
- Innowacji
- Otoczenia Społecznego i Biznesowego
czyli obszarów bezpośrednio związanych z ESG. Grupa Maspex inwestowała w rozwiązania służące ochronie klimatu zanim zrównoważony rozwój stał się „modny”. Inwestujemy w najnowsze technologie pozwalające pozyskiwać energię z OZE i w ten sposób zmniejszać zapotrzebowanie na energię z konwencjonalnych źródeł.
Dotychczasowe wydatki firmy Maspex w zakresie ekologii i odpowiedzialnego biznesu wyniosły aż 250 mln zł. Na projekty badawcze i innowacyjne, które wpisują się także w zrównoważony rozwój, wydamy do 2030 roku ponad 900 milionów złotych a na nowe instalacje OZE i oczyszczalnie ścieków kolejne ok. 100 milionów. Naszą strategię zrównoważonego rozwoju realizujemy również w oparciu o programy CRS dotyczące edukacji ekologicznej, bezpieczeństwa dzieci, promocji sportu i aktywnego stylu życia, czy niemarnowania żywności.
Jak Maspex przygotowuje się do raportowania ESG?
Dotychczas, tak jak wiele firm z naszej branży, nie byliśmy objęci obowiązkiem sprawozdawczości niefinansowej. Podejmowane przez nasz inicjatywy wynikały z naszej świadomości i potrzeby działania w obszarze CSR. Dążymy do tego, aby nasze działania środowiskowe miały mocne fundamenty biznesowe, a nie były tylko wyrazem naszej wrażliwości ekologicznej. Pojawienie się nowych regulacji wynikających z CSRD wymaga od przedsiębiorców wiele wysiłku w przygotowanie firmy do nowego modelu sprawozdawczości.
Dodajmy, że w oparciu o ESRS przedsiębiorstwa będą raportować nawet do 1144 danych w ramach 84 ujawnień. Podkreślić należy również, że dotychczas nie obowiązywał jeden standard raportowania, firmy mogły ujawniać wybrane przez siebie wskaźniki i raportować je dowolnie w oparciu np. o standard GRI czy TCFD. Należy zaznaczyć, że nowy model sprawozdawczości niefinansowej jest bardzo mocno zintegrowany ze sprawozdawczością finansową i podlegał będzie prawdopodobnie audytom przez biegłych rewidentów. Dobre przygotowanie do obowiązków wynikających z dyrektywy CSRD powinno zacząć się już teraz.
Czekamy co prawda na ostateczną wersję standardów ESRS, ale wypracowanie odpowiednich strategii działania, procedur, jak również przygotowanie systemu informatycznego wymaga czasu. W naszej firmie został już teraz powołany zespół projektowy, którego zadaniem jest określenie obszarów, zarówno wewnątrz firmy, jak i w naszym otoczeniu biznesowym, których dotyczyć będzie sprawozdawczość ESG. Przypomnijmy, że ujawniać będziemy kwestie środowiskowe, społeczne i pracownicze, jak również te związane z poszanowaniem praw człowieka czy ładu korporacyjnego.
Podkreślić należy również, że dane do przygotowania raportu pochodzić będą nie tylko z organizacji, ale z całego łańcucha wartości. Dlatego tak ważne jest budowanie świadomości ESG zarówno wśród pracowników jak i partnerów biznesowych. Wiedza dotycząca zrównoważonego rozwoju i standardów ESRS ma tutaj kluczowe znaczenie, dlatego nasi pracownicy uczestniczą w licznych szkoleniach podnoszących ich kompetencje w zakresie ESG. Wdrożyliśmy politykę ekoprojektowania i kodeks dla naszych dostawców, do których wychodzimy również z ankietami oraz propozycjami webinarów związanych np. z liczeniem śladu węglowego.
Widzimy rosnące oczekiwania ze strony banków i naszego otoczenia, szczególnie w kwestiach środowiskowych i związanych ze śladem węglowym. Uzyskanie korzystnego finansowania coraz częściej warunkowane jest realizowaniem określonych aspektów środowiskowych. Niedawno podpisaliśmy nową umowę z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym na finansowanie w kwocie 104 mln € modernizacji i zwiększenia efektywności energetycznej zakładów w Polsce i Rumunii.
Projekt uwzględniał między innymi inwestycje w panele fotowoltaiczne i pompy ciepła. We wszystkich podejmowanych przez nas inwestycjach chcemy uzyskiwać korzystny efekt środowiskowy, nie możemy jednak zapominać o wymiarze ekonomicznym. Jest to wyzwaniem chociażby z tego względu, że w Polsce ponad 90% energii pierwotnej pochodzi z paliw kopalnych, w tym przede wszystkim z węgla i ropy. Emisyjność jest głównym wyzwaniem zrównoważonej transformacji.
Strategia dekarbonizacji
Pomimo ogromnych wysiłków ze strony przedsiębiorców i inwestycji w OZE przedsiębiorcom trudno będzie osiągnąć neutralność klimatyczną bez działań ze strony organów państwa i transformacji energetycznej. Mówiąc o emisyjności trudno nie odnieść się też do tematu śladu węglowego, który jest jednym z podstawowych elementów ESG, a jego obliczenie szczególnie w zakresie 3, uwzględniającym cały łańcuch wartości, jest ogromnym wyzwaniem.
Struktura naszej organizacji jest bardzo rozbudowana, zakłady produkcyjne rozmieszczone są w 17 lokalizacjach w kraju i za granicą, a w naszej ofercie znajduje się ponad 70 marek produktowych. Dotychczas policzyliśmy ślad węglowy w zakresie własnych emisji, czyli Scope 1 oraz 2. Prowadzimy projekt redukcji emisji, którego głównym celem jest opracowanie strategii dekarbonizacji. Zależy nam, na stworzeniu narzędzia, w oparciu o które będziemy mogli dokonywać obliczeń śladu węglowego, dlatego współpracujemy z jednostkami badawczymi i angażujemy się w nowatorskie projekty pozwalające wypracować takie narzędzie.
ESG nie tylko dla raportowania
Zaplanowanie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa staje się coraz bardziej istotne, nie tylko po to żeby wypełnić obowiązki prawne i rynkowe związane ze światowymi trendami i politykami zrównoważonego rozwoju. Odpowiednia strategia ma zapewnić dalszy rozwój i przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa zgodnie ze zmieniającym się otoczeniem rynkowym, społecznym, prawnym i środowiskowym. Analiza podwójnej istotności czynników ESG w oparciu o wskaźniki ESRS oraz identyfikacja oczekiwań naszych interesariuszy, zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych może stać się podstawą do bardziej zrównoważonego rozwoju.