Rok 2025 był dla sektora retail okresem intensywnego rozwoju, w którym centra handlowe koncentrowały się nie tylko na umacnianiu pozycji rynkowej, lecz także na przyspieszeniu procesów modernizacyjnych i dostosowywaniu się do zmieniających się oczekiwań konsumentów. Ten trend szczególnie wyraźnie zaznaczył się w portfolio Plaza Management, gdzie konsekwentnie rozwijany tenant mix, inwestycje najemców w nowoczesne formaty, większe powierzchnie oraz rozwiązania omnichannel przynoszą mierzalne efekty. To, co jeszcze niedawno było innowacją, dziś staje się podstawą budowania przewagi konkurencyjnej. – pisze w komentarzu dla redakcji Omnichannelnews.pl Monika Alicka‑Yiannacos, Country Director w Plaza Management.
Centra handlowe przyciągają nowe marki
W 2025 roku w naszych obiektach szczególnie wyraźnie rosło zainteresowanie powierzchniami ze strony marek modowych, beauty oraz segmentu home improvement. Mocno widać to w Galerii Leszno, gdzie najemcy chętnie decydowali się na modernizacje lokali, odświeżenie ekspozycji i powiększanie powierzchni handlowych, odpowiadając na rosnące oczekiwania klientów. Jednym z kluczowych wydarzeń było otwarcie w październiku Parku Leszno 2 – nowej części Galerii Leszno funkcjonalnie połączonej z istniejącą aglomeracją, która znacząco poszerzyła ofertę handlową miasta. Wprowadziła ona na rynek dwie nowe, silne marki: TK Maxx oraz Woolworth, debiutujące w Lesznie. W nowej części uruchomiono również kolejny sklep DM Drogerie, wzmacniając obecność popularnej sieci w regionie. Park Leszno 2 wyraźnie zwiększył atrakcyjność całego kompleksu, przyciągając klientów szeroką ofertą i potwierdzając jego pozycję jako kluczowego punktu zakupowego w południowej Wielkopolsce.
Dynamiczny rozwój Galerii Leszno będzie kontynuowany również w 2026 roku. Już w lipcu do użytku zostanie oddany kolejny budynek ściśle połączony z główną bryłą obiektu – dwupoziomowa przestrzeń handlowa o łącznej powierzchni około 3000 m kw., która została już w pełni skomercjalizowana.
Również w Toruniu obserwujemy znaczący kierunek rozwoju. Toruń Plaza w 2025 roku stał się najszybciej rozwijającym się obiektem handlowym w regionie, notując aż 10 nowych otwarć i realizując jedną z największych modernizacji tenant mixu w swojej historii. To był rok, w którym Centrum nie tylko poszerzyło ofertę, ale przede wszystkim zbudowało jej unikalność na rynku lokalnym. Wprowadzenie pierwszego w regionie salonu MANGO, debiut Pandory w najnowszym koncepcie, a także wejście Homli – jedynego salonu tej marki w Toruniu – wyraźnie podniosły atrakcyjność oferty Centrum. Kategorię akcesoriów i biżuterii uzupełniło otwarcie jedynego w Toruniu Bijou Brigitte, a debiut Medicine oraz Venezii dodatkowo wzmocniły segment fashion, wspierając pozycjonowanie Toruń Plaza jako centrum oferującego ofertę marek wyróżniających się na tle innych obiektów handlowych. Rok 2025 to także czas istotnych relokacji i powiększeń istniejących konceptów: YES otworzył salon w nowej, znacznie większej lokalizacji, a Diverse zaprezentował powiększony format z rozszerzonym asortymentem, w tym linią dziecięcą. Jednocześnie dynamicznie rośnie segment value for money – MR.DIY, największy sklep tej marki w Polsce o powierzchni ponad 1280 m kw., stał się jednym z głównych magnesów zakupowych i wzmacnia częstotliwość wizyt klientów w centrum. Kierunek tego rozwoju domknęło długo wyczekiwane wejście gastronomiczne: otwarcie KFC jako 399. lokalizacji marki w Polsce. Łącznie w 2025 roku Toruń Plaza objęło modernizacją i nowymi otwarciami ponad 3100 m kw. powierzchni najmu, umacniając pozycję jednego z najbardziej dynamicznie rozwijających się obiektów w województwie. Synergia marek premium z konceptami value for money generuje jednocześnie prestiż, dodatkowy footfall, wysoką powtarzalność wizyt oraz wzrost konwersji zakupowej.
W Suwałki Plaza rok 2025 potwierdził, jak skutecznie zarządzany obiekt może odpowiadać na potrzeby lokalnego rynku. Centrum, silnie osadzone w tkance miejskiej, konsekwentnie wzmacnia swoją pozycję poprzez strategiczny rozwój tenant mixu i partnerskie relacje z najemcami. W samym IV kwartale otwarto kilka nowych salonów, w tym powiększony i zmodernizowany Reserved, a także nowe lokalizacje marek Mohito, Tatuum i Verona. Segment elektroniki został wzmocniony debiutem iSpot, co dodatkowo zwiększyło atrakcyjność oferty. Tak duża koncentracja premier potwierdza rolę Suwałki Plaza jako dominującego centrum zakupowo-rozrywkowego w tym mieście.
Wielofunkcyjne obiekty handlowe
Współczesne centra handlowe coraz wyraźniej ewoluują w kierunku wielofunkcyjnych, odpowiedzialnych środowisk miejskich – nowoczesnych „miejskich agor”. W 2025 roku trend ten był szczególnie widoczny także w obiektach Plaza Management, które stają się ważnym elementem infrastruktury społecznej, łącząc przestrzeń do spotkań, edukacji i aktywności kulturalnych z wysokim standardem usług i komfortu.
Wzmacnianie funkcji społecznych idzie u nas w parze z konsekwentną realizacją strategii ESG. Modernizujemy systemy techniczne, wdrażamy energooszczędne rozwiązania, optymalizujemy zużycie zasobów i rozwijamy projekty prośrodowiskowe angażujące lokalne społeczności. To kierunek zgodny z oczekiwaniami rynku, które w 2026 roku będą jeszcze bardziej wyraźne.
Oczekiwania rynku
Przed całą branżą stoją wyzwania związane z rosnącymi kosztami operacyjnymi i potrzebą większej elastyczności przestrzeni. Jednocześnie widzimy, że we wszystkich obiektach Plaza Management potencjał wzrostu pozostaje wysoki – dzięki przemyślanym inwestycjom, decyzjom właścicielskim oraz współpracy z markami rozwijającymi strategie omnichannelowe.
Plaza Management wchodzi w 2026 rok w bardzo dobrej kondycji. Dynamika zmian oraz stabilne wyniki naszych obiektów dowodzą, że trafnie odczytujemy kierunek, w którym zmienia się retail. Naszym celem na nadchodzący rok jest kontynuacja tego rozwoju – poprzez modernizacje, wysoką jakość oferty i działania dopasowane do potrzeb lokalnych społeczności. To one budują długoterminową wartość centrów handlowych i ich rolę w nowym, ewoluującym ekosystemie zakupowym.
Autorką komentarza jest Monika Alicka‑Yiannacos, Country Director w Plaza Management