Tegoroczne plany ekspansji Grupy CCC znacząco przekraczają wcześniejsze założenia. Zdaniem Dariusza Miłka, Prezesa Zarządu Grupy CCC, choć tempo rozwoju może wydawać się wręcz szalone, wszystkie działania są przemyślane i nic nie jest robione na hura.
– W bieżącym roku zamierzamy uruchomić 370 nowych sklepów. Najszybciej rozwijać się będzie marka Worldbox. Planujemy otwarcie 165 salonów tej sieci. To będzie lepszy projekt niż CCC, tylko dajmy mu czas – zapowiada Dariusz Miłek, Prezes Zarządu Grupy CCC.
Zgodnie z zapowiedziami zarządu firmy, powstanie także 100 sklepów CCC, 85 HalfPrice oraz 20 eobuwie.pl
– Pomimo tej skali, to nie jest ekspansja na hura. To nie my szukamy metrów kwadratowych. To one szukają nas. Dostajemy dwa razy więcej propozycji, niż podpisujemy umów. Dział inwestycji ma pełne ręce roboty – dodaje Dariusz Miłek.
Wyselekcjonowane lokalizacje
Łącznie powierzchnia handlowa Grupy CCC ma wzrosnąć w 2025 roku o ponad 300 tys. mkw., a liczba sklepów osiągnąć granicę 1,2 tys. Do 2020 roku ich liczba może wzrosnąć do ponad 2,3 tys.
– Wybieramy tylko takie lokalizacje, które mają sens z naszego punktu widzenia. Podpisujemy korzystne umowy, z dobrym fit-outem, często w modelu „pod klucz” i z bezpiecznymi warunkami najmu. W naszym portfolio mamy cztery marki, co pomaga w negocjacjach – wyjaśnia Dariusz Miłek.
Udane debiuty na południu Europy
Jak przyznaje prezes Grupy CCC, koszty wejścia marki HalfPrice na rynki hiszpański i włoski były znaczące, zwłaszcza z powodów logistycznych, ale efekt przerósł jego oczekiwania.

– Nowe sklepy w Madrycie i Mediolanie notują rekordowe obroty. Mówimy o kwotach sięgających nawet 2 mln zł w trzy dni. Mamy mnóstwo zapytań o naszą markę, dlatego nie ma na co czekać i trzeba się rozwijać. Chcemy być liderami segmentu off price w Hiszpanii i we Włoszech – zapowiada Dariusz Miłek.
Tylko w tym roku sieć planuje otworzyć jeszcze 19 sklepów w Hiszpanii o 4 we Włoszech. Łącznie przybędzie więc ok. 60 tys. mkw. powierzchni sprzedaży.
Co warte podkreślenia, sklepy w Hiszpanii notują bardzo dobre KPI. Mają wyższy traffic niż porównywalne salony w Polsce, znacznie wyższą średnią wartość paragonu, a także wyższą marżę brutto sięgającą ponad 57 proc. I to wszystko przy znacznie niższych czynszach niż np. w Warszawie.
Zmiany w Modivo
Grupa CCC pracuje również nad zwiększeniem rentowności Modivo. – Celowo zmniejszamy koszty i rezygnujemy z nierentownych rynków i brandów. Mamy jasny cel. Chcemy stworzyć najbardziej rentowny multibrandowy e-commerce w Europie – kończy prezes CCC.
