Pomimo wzrostu zobowiązań firm dotyczących neutralności węglowej i ochrony zasobów naturalnych jedynie 7,2 proc. światowej gospodarki funkcjonuje w modelu cyrkularnym. To alarmująco niski wynik, biorąc pod uwagę fakt, że do 2060 roku urbanizacja, industrializacja i wzrost populacji mogą zwiększyć zużycie zasobów naturalnych o 60 proc. w porównaniu do poziomu z 2020 roku.
Z badania KPMG wynika, że branża elektroniki konsumenckiej wiedzie prym w zakresie cyrkularności dzięki koncentracji na efektywności materiałowej, wymuszonej ograniczoną dostępnością surowców. Kolejne miejsca zajmują sektor mody, dobra luksusowe oraz branża spożywcza, które wykazują postępy, ale wymagają szerszego wdrożenia inicjatyw pilotażowych.
Postępy w zakresie cyrkularności
Firmy z sektora dóbr konsumpcyjnych i handlu detalicznego robią postępy w zakresie cyrkularności, jednak na razie są na etapie szczególnej koncentracji na opracowywaniu strategii, rozwijaniu wiedzy i kompetencji. To w tych obszarach firmy uzyskały najwyższe średnie oceny w porównaniu do pozostałych wskaźników, dotyczących mierzalnych celów, wdrożonych innowacji i stosowania rozwiązań w praktyce.
– Transformacja w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) wymaga nie tylko zmian operacyjnych, ale także strategicznych decyzji opartych na rzetelnych analizach i długofalowym podejściu. Kluczowe jest wykorzystanie danych do monitorowania postępów i identyfikacji obszarów wymagających optymalizacji. Widać wyraźny trend, w którym liderzy rynku decydują się na kompleksowe audyty i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających GOZ. Firmy, które zintegrowały cyrkularność ze swoją strategią biznesową, nie tylko minimalizują straty surowców, ale także budują przewagę konkurencyjną poprzez zwiększenie efektywności operacyjnej oraz spełnianie rosnących oczekiwań regulacyjnych i konsumenckich. Jednak wyzwaniem pozostaje skuteczna implementacja – bez jasno określonych celów i ścisłego monitorowania wyników ryzyko pozostania na etapie deklaracji jest wysokie – uważa Piotr Grauer Partner Associate, Deal Advisory, Zespół Fuzji i Przejęć, KPMG w Polsce.
Stawka jest wysoka
– Wyniki globalnego badania wskazują na interesującą zależność – podczas gdy najlepsze wyniki uzyskiwane są w deklaracjach dotyczących ambicji i strategii firm, to bardziej konkretne, mierzalne działania, takie jak przyjęcie celów cyrkularności czy zmapowanie wykorzystywanych surowców, wypadły najsłabiej spośród sześciu analizowanych zagadnień. Proces przejścia od ogólnych deklaracji do konkretnych zmian wymaga od firm poszerzania kompetencji, a także zbierania i analizowania danych, między innymi dotyczących przepływów materiałowych czy cyklu życia produktów. Warto dodać, że tematyka gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) pojawia się także w legislacji dotyczącej zrównoważonego rozwoju, na przykład w Taksonomii UE czy w raportowaniu zgodnym z dyrektywą CSRD. Stawka jest wysoka – przejście na model GOZ pozwala na redukcję emisji gazów cieplarnianych oraz kosztów związanych z zarządzaniem odpadami, co zmniejsza zależność od surowców pierwotnych i paliw kopalnych. Model ten łagodzi także ryzyko zakłóceń w łańcuchu dostaw, podnosząc odporność operacyjną firm – dodaje Justyna Wysocka-Golec Partnerka, Liderka Zespołu ESG, Dekarbonizacji i Bioróżnorodności, KPMG w Polsce.